我们所使用的机器都离不开润滑油，从而使市场上出现了许多的润滑油品牌代理，但是近几年，润滑油行业跟着营销环境的改变，途径格式的变革，终端形式的转型，构成了润滑油代理的赢利在急剧下滑，那么在这种情况下我们该如何多卖润滑油呢？？
　　1、我们要经常弄一些促销活动，但是促销活动也不是随便弄得，我们要在节假日进行促销，在促销时要有组合产品的气魄，在出售时，能够相互拉动和推进出售，还能够使用产品之间互补力、组合力，调理产品周转速度、加快资金回笼作业，或着开发耐性的带商场，从而提高利润。
　　2、代理商在招聘事务时，为了节约开支，可以从本地寻觅事务，发掘、培育一批情愿从事事务作业的终端优异导购，作为终端主管或者事务人员，而且以就近准则挑选区域为其担任规划，优异的事务不只要具有优异的本质，能现场把产品卖出去，还要能开发商场、培训他人，办理客户，所以关于代理商的事务，不只要充任事务的人物，还要是产品专家，营销高手，培训师，财务能手。
　　3、在一些偏远地区可以施行一致供价，一致发货，归纳返利台阶形式，让小区域代理实践回款并轨到大区代理的回款额度内，使两边代理商都能取得更大返利空间，刺激出售的积极性。这样做不仅厂家、大代理、小代理都没有多少丢失，还能使小区域代理商自觉遵守游戏规则，协同发展，一起添加，防止反水、窜货。
　　4、需要拥有自个的领先的营销办理体系，这不只是一支领先的营销部队，雄厚的周转资金，稳当的运营架构，健康的公司思维等公司中心竞争力，还要履行的连贯性、合理性、准则性，体系性。
小编：ymj